【投资可靠吗】美团最好战的谁人男子要走了

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“生涯需要真相,也需要假象”。

克日,美团团结首创人、高级副总裁王慧文引用“再别康桥”诗句,发的一条同伙圈,似乎别有深意。

今年5月,美团市值突破1000亿美元之际,王慧文宣布减持200万股股票,套现2.74亿港元;6月24日,王慧文在微信同伙圈的发文,被不少网民解读为宣布将提前退休。

7月3日,美团又对外回应:S-team成员王慧文的退休时间并无调整,事情都在正常希望中,仍将在2020年12月退出公司详细治理事务,后续老王将继续担任公司董事,并任美团终身声誉照料、“互联网+大学”稀奇讲师。

无论“提前退休”,照样“原准时间退休”,哪个是真相假象已经不太主要。主要的是,作为团购、美团外卖、单车出行等主要营业的拓荒人,美团最好战的谁人男子——王慧文正在逐渐脱离舞台。

三场大战奠基美团基石

2011年,谁人强烈否决卖掉的王慧文,再一次与王兴一起共事,加入美团开启再次创业旅程。

在美团内部,虽然都姓王,“老王”是王慧文的称谓,而王兴的称谓则是“兴哥”。

听说王慧文的好奇心很强烈。“你不要去抹杀它就好了”。“许多人就是自我设限,导致最后没有杀青原本能杀青的成就。”王慧文说道,对于小我私人而言,正是这股好奇心,促使他在美团的事情中,也会稀奇喜欢试一试。

在王慧文加入美团的那一年,“千团大战”狼烟连天。

2011年8月,团购网站的数目就跨越了5000家,面临这场异常猛烈的竞争,美团祭出“农村笼罩都会”战略。那时的美团也许开了100多个都会,和糯米基本上是20-30个都会。王慧文回忆,美团边算账边拓展都会,最终赢得了团购大战的胜利。

在“千团大战”中小试牛刀后,王慧文又迎来他职业生涯最主要的战争。

2012年11月尾,王兴对现在的水滴众筹首创人沈鹏说:美团的团购营业算是在小组赛出线了,希望开展新营业,让老王(王慧文)认真,希望沈鹏能去支援下。

一最先,能接触的王慧文率领沈鹏乱折腾了一通。但新产物团队那一年探索了7、8个偏向,诸如美团先富(餐饮SaaS服务系统)、电子菜单、智能餐厅等等,半年已往也没有什么折腾出消息,直到找到美团外卖这一营业。

在看到外卖市场的规模后,美团外卖接纳了高抬高打的战略,电梯网上四处打广告,王慧文率领团队一年拓展出200个都会。那时刻竞争也异常猛烈,与美团两方的外卖员工时常上演“全武行”。

2015年,知乎上爆料美团外卖App,含有一个杀死后台运行历程的权限。这个权限竣事历程的四款App、民众点评、百度、淘点点的商家版,正是美团外卖的竞争对手。那时,王慧文站出来注释,是新人写的方案不完善,然则这个BUG程序运行了一年,外界很难信托美团仅仅是没有认真“Review”。

这件事仅是一个小插曲,在王慧文率领的美团外卖征战末期,另有一个更为人知的故事。昔时饿了么准备出售,王慧文提及美团也介入了竞价,乐成促使阿里将报价从70亿美元提升到90亿美元,以更大价值收购了饿了么。

美团外卖这一场战争的胜利,让美团乐成从团购网站转型为内陆生涯服务平台,也奠基了王慧文的江湖职位。

美团团结首创人、高级副总裁王慧文

2017年,美团推出了美团打车营业,王慧文又成了美团打车的法人,出行营业是王慧文在美团主导的最后一场大战。

纵然出行战排场对的对手是壮大的滴滴,王慧文也要在网约车领域吃下一块蛋糕。

“人民群众对美妙生涯的憧憬,需要有两个打车平台才气有保障”、“美团打车,给你多一个选择”。王慧文那时接受媒体采访,一再以挑战者形象泛起。那时美团打车在上海、南京、常州等地津贴推广,滴滴也派人去当地督战。

二者都曾以有意扰乱市场价钱,被当地政府约谈。最终程维口中的网约车面临“核战争”,没有在滴滴和美团之间发作。2019年4月,美团上线了聚合模式的网约车平台,王慧文依旧主导这一营业,只是不再需要与滴滴争抢线下市场份额。

随后,王慧文也介入到收购营业中。厥后摩拜周全接入美团APP,摩拜单车划分在美团LBS平台单车事业部,王慧文兼任事业部总司理。在王慧文的向导下,将摩拜单车品牌更名为美团单车,现在多地投放新车吸引用户。

今天来看,美团出行这场大仗,从效果看似乎没有推翻对手。但战争提议时间却是在美团上市的要害节点,那时市场主流看法都以为,无论在线下哪些场景,善于贴身肉搏的美团以及主力干将王慧文,都有希望改变市场名目,由于出行这一战,对美团IPO估值提升也有不少助益。

美团上市后,王慧文再一次投身到美团的新营业中。据36氪报道,美团充电宝营业由高级副总裁兼餐饮平台总裁王慧文牵头。可以说,美团新营业开疆拓土中,总能看到王慧文的身影。

正是由于这些实验,辅助了美团不停拓展了生态界限,其中部门营业逐渐成为现在市场上的龙头,最终辅助美团成为了现在市值10000亿港元的公司。

一线战将无法成为CEO?

王慧文曾在公然演讲中注释:为什么美团点评看起来总是四处树敌。

焦点缘故原由在于,美团点评的四个主要营业,从团购、影戏到外卖、旅行,所有对手都集中在 B2(供应和履约在线下),而 B2 这个领域是 2012 年到现在为止,中国互联网打的最惨烈的圈子。

“人人不仅焦点能力相似,事实上可以看加入景也有相似。”以是在王慧文看来,只有最能厮杀的选手,才气在同质化的竞争中活下来,而王慧文恰巧是谁人最好战的人选。

不外,在商战中屡战屡胜的王慧文,在美团点评内部则没有扶摇而上升职。

细看王慧文的履历,从2011年进入美团,最终的职位是美团的高级副总裁职务,并没有成为总裁或者CEO。就其小我私人而言,也难免多了一份遗憾,虽然王慧文可能不在乎。

对比今年的治理层调整来看,与王慧文岁数相仿的张利东,于今年3月升任字节跳动(中国)董事长,字节首创人张一鸣则将主要精神放在国际化营业上。同为TMD之列的滴滴,则在外部引入担任总裁,首创人程维则担任董事长一职。

行业剖析人士以为,作为美团二号人物,王慧文的职场天花板,理论上讲,与王兴并没有升任董事长相关。万亿市值的公司还没有董事长,可能与王兴没想好谁来接任CEO有关,美团的组织人事另有一些稀奇之处。

前美团外卖高级运营总监彬脱离时,就曾对身边友人表达了对美团点评的看法,“在美团,你基本摸不到王兴他们谁人小圈子”。

据悉,在美团内部,一方面是追随王兴创业的焦点职员,包罗郭万怀、、殷志华、穆荣均、王慧文、和赖斌强等,这些人与王兴都存在着亲戚或者同砚的关系。

而另一方面,则由黄鸿光、黄东、、陆寅峰、、张旭、涛和霍志远等高管组成,也就是美团外来的“八大金刚”。他们都是自己一步一步打拼上来的实力派,身居那时美团的高位。

2017年前后 ,美团的点评系高管和八大金刚相继去职,同年5月,王兴明日系中的焦点人物表弟殷志华就宣布去职。

现在,随着团结首创人王慧文即将去职,另一位团结首创人穆荣均一直低调,美团权力金字塔的架构变得模糊起来。

组织升级照样无仗可打

美团现有的营业经由了多年的生长,也是出现了差其余预期和效果。

主力护城河营业对照稳固, 凭证Trustdata统计数据显示,2019年第三季度,美团外卖生意额占比稳中有升,到达65.8%;美团酒旅营业也对携程形成袭击,2019年上半年,中国境内用户预订境内旅店的支付订单中,美团占比达50.6%;而美团旗下的猫眼在2019年的市场占有率跨越60%,并实现扭亏为盈。

创新营业中,共享单车、网约车,以及充电宝等营业暂时尚不占优势,但非战略营业也不急于发力。未来新增进点的营业中,目的千亿的闪购,以及生鲜营业已经低调生长多年。以是当下的美团,似乎处于一个无仗可打的状态,组织升级恰逢时机。

美团点评也确实需要组织升级,原美团前员工、现厨芯首创人刘昌毅,曾在去职员工组织的“美团10周年”上分享过一个故事:2015年左右,当开一个总监谈判论人才培育的事情,然后我说,美团2010年确立到现在已经快4年照样5年了,在坐的十几个总监,有哪个是培育出来的?所有是空降的,包罗我自己在内。

已往5年中,美团应该已经解决了中层治理层培育的问题。最高层的组织治理升级,也在2019年拉开序幕。功勋宿将王慧文退出一线,新的焦点治理S-team(美团最高治理决议机构)组建,都是这一大靠山下的故事。

据36氪报道,美图点评正在为组织平滑过渡做准备。现在王慧文分管的“用户平台”(统筹美团的用户增进,可以视为最要害的“中台”营业)和“基础研发平台”拆分重组,并各新任命了认真人;其次是6月,王慧文分管的“LBS平台”下的充电宝、两轮、公交、舆图四项营业调整到美团平台,向去年底到任的副总裁认真。

而新任副总裁李树斌,以及增补分管美团旅店营业的副总裁,都是新S-team成员,这些焦点决议高管,将率领美团走向下一阶段。

“面向互联网‘下半场’和未来十年的准备事情已经初见成效,在兴哥和新S-team的率领下美团一定会不停突破,缔造更多社会价值,这是适合交棒的时间点”,王慧文强调,“2020年我会和人人并肩作战,全力以赴推动美团生长,确保各项事情有序交接。”

即将退场的王慧文,仍在体贴美团的未来。但王慧文真的变了,沈鹏说去职员工组织的“美团10周年”分享会上提到:以前和老王坐下来谈天时,他喜欢聊一些事物纪律,现在和老王谈天能感受到他更在乎的是人。

无论若何,王慧文最终照样选择了名誉离任,而他也将会以演讲人的身份,出任美团大学稀奇讲师,在那里述说一些关于他的互联网江湖征战往事。