【投资项目投资项目】弘毅创投乐成召募1.3亿首期美元基金 团队三年前捕捉了完善日志

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投资界11月6日新闻,弘毅投资旗下专注于早中期的VC营业板块——弘毅创投,今天正式宣布已完成首期美元基金召募,总规模1.3亿美元。据悉,基金出资人为国际着名机构投资者,同时多家弘毅PE基金主要LP跟投,仅用4个月时间即实现逆势大幅超募。

这也是弘毅创投首次正式亮相。弘毅创投治理合资人王天石向投资界先容,团队投资战略主要围绕数字消费睁开,聚焦数字化驱动的新消费品牌与新零售、数字化内容驱动的垂直平台。

【投资项目投资项目】弘毅创投乐成召募1.3亿首期美元基金 团队三年前捕捉了完善日志

弘毅创投治理合资人王天石

迄今为止,弘毅创投投出了完善日志、溪木源、叮咚买菜、美术宝等各行业的头部企业。其中,弘毅创投是完善日志的早期投资方,见证了完善日志用三年的时间,实现了估值从0到40亿美元的快速崛起。

4个月,靠着线上相同召募1.3亿美元

弘毅创投正式亮相

回忆起此次新基金募资历程,王天石笑道:“这是一次真正意义上的‘云募资’。”

王天石透露,由于受全球疫情防控的影响,弘毅创投在整个募资的历程中只跟个体的出资者有过面聊,许多介入其中的LP他甚至连面都没见过,“基本上都是通过视频集会的方式完成”。恰恰是这样的方式,让他感受到十分高效。

投资界获悉,弘毅创投首期美元基金总规模为1.3亿美元,其中基金出资人为国际着名机构投资者,同时另有多家弘毅PE基金主要LP跟投。仅仅用了四个月,该基金就实现了大幅超募。

在特殊的疫情环境下,这一次履历也王天石让发现,美元LP更关注几个方面——“你是谁”、“你做了什么”、“你的投资战略是什么”。“只要LP们能够在以上这几点对你的基金认可,那么整个历程就会很高效地完成。”

随同着新基金官宣,弘毅创投首次正式亮相。作为弘毅投资旗下专注于早中期风险投资的营业板块,现在弘毅创投的投资战略主要围绕数字消费睁开,聚焦数字化驱动的新消费品牌与新零售、数字化内容驱动的垂直平台。

王天石先容,现在整个弘毅创投的团队不到十人,其中设立了投委会机制,并从外部引进了一名具有产业互联网靠山的合资人,同时也已最先以产业数字化为主线,睁开To B科技领域的投资结构。“虽然我本人是学电子身世的,但我并没有在产业内里待过,以是就引进了这位合资人,希望可以由专业的人来认真。”他示意。

为何会选择数字消费作为主攻赛道呢?王天石注释:“中国已经同时具备全球最大要量的消费市场和全球最具规模的供应链系统,并由天下领先的数字基础设施链接其间,因此这其中存在着大量的投资时机。”

王天石进一步剖析,代际更替蕴藏了数字消费的底层结构性时机,“人”的变迁将推动“货”与“场”的更替。Z时代人群和新中产家庭两类焦点消费主力将驱动结构性新需求泛起。同时,传统中央化的媒体向涣散化、个性化、精益化的移动社交媒体变迁,提供了更快速、更精准的用户触达渠道,以是有时机降生新一代消费品牌与零售渠道。沿着这样的逻辑,弘毅创投已经投出了完善日志、溪木源、叮咚买菜等头部企业。

而在物质消费之外,王天石以为新消费人群也推动了精神消费需求的增进;同时,大数据、AI、直播等手艺的成熟将会加速个性化、数字化、智能化内容驱动的垂直平台泛起。围绕这个主题,弘毅创投也重点结构了美术宝、重力聿画等在线教育和动漫IP的优质项目。

“总之,基于市场、供应链、数字基础设施这三大优势,我以为中国数字消费正迎来亘古未有的时机。”王天石总结。

见证完善日志估值从0到40亿美元,

“越来越多PE最先设立VC基金”

谈及眼下海内VC之间的竞争,王天石用了“十分猛烈”来形容。

回首这些年的VC生涯,王天石分享了一个体会:做VC一方面要把自己想干的事情先想明了;另一方面要把能够看到的项目都看到,在人人都看到一个好项目时,要与别人形成差异化,要在资金之外能做更多的事情。

固然,王天石直言也曾有过遗憾,与一些好项目失之交臂。令他印象最深的,莫过于错过了靠盲盒起身的泡泡玛特。

早在2017年头,王天石就领会到泡泡玛特这个项目,并在北京与其首创人王宁有过面谈。“那时我是在王宁的办公室跟他聊过一次,聊完给我最大的感想就是盲盒这个器械很新,很有意思,王宁也是一个很有商业头脑的人。”

但王天石最终没有选择投资泡泡玛特,由于他那时的判断只停留在“这是一个很新的事物”,并没有花足够的时间去钻研。“这次遗憾错过,也给我以后做投资积累了履历。当我们遇到一个新生事物时,若是它背后的首创团队也很不错,那就需要我们花时间去耐心、仔细地品味这个项目。”

有错过自然也会有收获。今年10月30日,完善日志母公司——逸仙电商向美国证券生意委员会(SEC)递交招股说明书,正式启动赴美上市。而弘毅创投正是完善日志的早期投资方,见证了完善日志用三年的时间,实现了估值从0到40亿美元的快速崛起。

王天石与完善日志首创人黄锦峰是哈佛商学院同砚,对后者的能力十分领会和认可,因此在彩妆市场极速发作、消费者新的需求不停泛起的条件下,弘毅创投在2017年快速决议,领投了完善日志的A轮融资。

不仅云云,弘毅已有的营业结构和产业资源还提供了厚实的资源对接,好比旗下的不动产投资团队就为完善日志提供了第一家线下店的选址。在王天石看来,这也是弘毅创投与其它VC基金最大的差异,即背后着弘毅系统的鼎力支持,可以为创业者、创业公司带来资金之外的厚实资源,可以辅助创业者去完成更多的事情。

与此同时,弘毅创投也在饰演着弘毅PE基金的“哨兵”角色,辅助后者在早期阶段发现更好的投资时机,在投资生态上实现协同作战,像弘毅PE就在后续轮次加注了完善日志。 

“现实上,许多PE机构都最先设立VC基金,我以为这是一个很合理的趋势。作为PE,一定希望能更早的洞察到投资时机,捉住新的趋势,这就需要VC去补足在早期投资上的盲点。”王天石说。

踏入VC圈后,王天石坦言最大的感受就是一个字——“累”。由于疫情的影响,王天石与团队可以节约掉许多此前花在路上的时间,与之对应的是天天看的项目数目也大大增多,险些天天都要看7、8个项目,压力陡增。“但我热爱这个行业,以是即即是再大的强度我也会乐在其中。” 王天石笑着说道。